Le MuCEM face à une crise inattendue
Le 12 décembre, un communiqué retentissant a été publié par la région PACA, le département des Bouches-du-Rhône et la Métropole Aix-Marseille-Provence. Ce dernier annonce la « suspension de toute forme ou perspective de coopération avec le MuCEM », incitant à un conseil d’administration d’« urgence ». Cette décision découle de la conclusion d’un partenariat de mécénat de dix ans avec Digital Realty, un acteur majeur dans le secteur des centres de données, le 8 décembre dernier.
Les préoccupations des activistes
La coalition Divest from Digital Realty, composée d’activistes propalestiniens, a soulevé des objections concernant les liens potentiels entre Digital Realty et Mivne Real Estate, un promoteur israélien. Mivne a été exclu en 2021 du fonds souverain norvégien pour « activités liées aux colonies israéliennes de Cisjordanie ». Leur rapport de 17 pages, consulté par Le Monde, affirme que les innovations technologiques de l’entreprise servent principalement l’industrie de l’armement, de la répression et de la surveillance.
Des accusations de transfert technologique
Les accusations vont au-delà de simples regrets : les membres de la coalition estiment que ces technologies sont utilisées pour surveiller les Palestinian·ennes dans un « contexte colonial et génocidaire ». Leur rapport met également en lumière les conséquences environnementales des centres de données, accusés de contribuer à la hausse des émissions de gaz à effet de serre et de poser de graves risques sur les écosystèmes aquatiques.
La réponse de Digital Realty
Face à ces dénonciations, Digital Realty a tenu à clarifier sa position. L’entreprise a affirmé qu’elle n’exerce aucune activité en Cisjordanie et que sa joint-venture avec Mivne concerne le développement d’un data center en banlieue de Tel-Aviv, loin des tensions mentionnées par les activistes.
Un contexte médiatique chargé
Ce conflit souligne l’engagement croissant des acteurs culturels, comme le MuCEM, vers une responsabilité sociale accrue. Les institutions affrontent de nouveaux défis lorsqu’il s’agit de s’associer à des entreprises dont les opérations peuvent être controversées. La pression de l’opinion publique et des mouvements sociaux modifie le paysage culturel et économique.
Une crise au coeur des enjeux sociétaux
Cette situation met en exergue une fracture sociétale plus large, où les entreprises et institutions doivent naviguer entre le mécénat artistique et les attentes éthiques et environnementales contemporaines. Les actions des collectivités pourraient bien influencer des décisions similaires d’autres institutions culturelles. Le prochain conseil d’administration s’annonce crucial pour l’avenir du MuCEM et de ses partenariats.
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