PDG gérant 9,5 billions $: les gagnants de l’IA déjà choisis

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L’intelligence Artificielle et les Logiciels d’Entreprise : Un Débat Hors Sujet

Le débat actuel concernant la possibilité que l’intelligence artificielle (IA) remplace les logiciels d’entreprise passe à côté de l’essentiel. Des leaders de grandes entreprises telles qu’Intuit, Salesforce et Box se sont exprimés pour défendre la pertinence du SaaS (Software as a Service) dans un univers de plus en plus tourné vers l’IA. Il est essentiel de comprendre que SaaS et IA ne sont pas deux concepts distincts, mais plutôt différents aspects d’un même écosystème logiciel. Certaines entreprises de SaaS, notamment celles avec des avantages concurrentiels historiques, sont prêtes à tirer parti de l’IA pour accroître leur valeur.

Données : Le Carburant de l’IA

L’émergence de l’IA repose sur une réalité fondamentale : les données. Pour illustrer ce propos, imaginez deux architectes. Le premier a lu tous les livres consacrés à l’ingénierie structurelle, tandis que le second détient en plus des plans, des échantillons de sol et des historiques de maintenance des bâtiments d’une région donnée. À qui confieriez-vous la construction d’un gratte-ciel sur une faille sismique ? L’IA, tout comme un moteur, a besoin de données de qualité pour fonctionner efficacement. Les logiciels qui reposent sur des données génériques ou non vérifiées alimentent l’IA avec des informations peu fiables, tandis que ceux qui utilisent des données spécifiques et fiables, comme Coupa avec ses 9,5 trillions de dollars de transactions, utilisent un carburant à haute octane.

Avoir un Avantage Sur le Marché

Mon expérience de plus de 20 ans dans la technologie d’entreprise m’a montré que les entreprises qui réussissent aujourd’hui ont commencé leur parcours en intelligence artificielle bien avant le lancement de ChatGPT. Elles ont développé des bases solides grâce à l’apprentissage machine (ML) et à l’analytique prédictive pour optimiser leurs processus. Le processus de préparation précoce a permis de créer des flux de travail profondément intégrés. Si un fournisseur de logiciels découvre l’IA aujourd’hui, il risque de se retrouver en décalage, comme s’il essayait de monter un moteur à réaction sur une voiture à cheval. Voici les différences à anticiper sur le marché :

  • Les Perdants : Fournisseurs de SaaS n’offrant qu’une interface utilisateur minimale sur des modèles publics, manquant de workflows intégrés essentiels.
  • Les Gagnants : Sociétés possédant une expertise de domaine, des workflows ancrés et la capacité à gérer de manière autonome des actions critiques pour l’entreprise.

Une Évolution Vers des Résultats Concrets

Une transformation considérable s’opère dans la manière dont les logiciels sont achetés et vendus. Le concept de « licence par utilisateur » est désormais obsolète. Pourquoi une entreprise devrait-elle payer pour un mot de passe alors qu’elle pourrait investir dans des résultats tangibles ? De nombreux leaders éclairés adoptent déjà des modèles tarifaires centrés sur les résultats. Par exemple, si une IA identifie des duplications de factures s’élevant à 10 millions de dollars, les revenus devraient être proportionnels à cette valeur réalisée, plutôt qu’au simple nombre d’employés ayant accès au logiciel.

Une Révolution en Cours

La vitesse à laquelle se déroule cette transformation technologique est impressionnante, même si son calendrier reste flou. Les fournisseurs de logiciels ayant tardé à commencer leur transition vers l’IA pourraient se retrouver en position défavorable. Pour les organisations désireuses de dominanter le marché, l’innovation doit commencer par une base solide de données. L’avenir n’appartient pas uniquement au modèle le plus intelligent, mais à celui des logiciels ancrés dans la réalité des opérations quotidiennes des entreprises.


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