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Les employés d’Airbnb vont pouvoir télétravailler et vivre où ils veulent

BUREAU – Les employés d’Airbnb doivent se réjouir de la nouvelle. Jeudi 28 avril, la plateforme de location de logements particuliers a annoncé la possibilité de télétravailler de manière permanente, et du lieu de son choix. “Aujourd’hui, nous annonçons que les employés d’Airbnb peuvent vivre et travailler n’importe où”, a écrit Brian Chesky, cofondateur et directeur général du site sur Twitter. Today, we’re announcing that Airbnb employees can live and work anywhere. Our design for working at Airbnb has 5 key features: — Brian Chesky (@bchesky) April 29, 2022 Il précise ensuite les cinq caractéristiques de cette nouveauté: Les employés peuvent choisir de travailler de chez eux ou au bureau Ils peuvent travailler n’importe où aux États-Unis Ils peuvent travailler et vivre dans 170 pays différents, jusqu’à 90 jours par an dans chaque endroit Des événements d’équipe seront régulièrement organisés afin que les employés se retrouvent sur leur lieu de travail Une feuille de route pluriannuelle sera instaurée pour assurer un fonctionnement optimal de cette nouvelle organisation du travail “Le monde du travail est devenu plus flexible” Un communiqué de presse a été publié pour détailler le contenu de cette nouvelle formule de travail. “Le monde du travail est devenu plus flexible. Notre entreprise ne se serait pas remise aussi vite de la pandémie sans les millions de personnes travaillant dans des Airbnbs”, explique Brian Chesky. Il note toutefois les difficultés que peut poser ce système: “les connexions les plus importantes se font en personne. Zoom, c’est super pour maintenir des relations, mais ce n’est pas le meilleur moyen de les approfondir. Et le travail créatif est meilleur quand il est fait dans la même pièce”, tempère-t-il, pour préciser qu’Airbnb essayerait de combiner le meilleur des deux mondes, télétravail et présentiel. Publicité D’autres entreprises, comme Zillow, une entreprise immobilière américaine,…

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Quelques conseils de streameurs à l’attention des gens qui bossent chez eux

Dans le monde impitoyable du télétravail, ils font figure de pionniers. À force de rester des heures devant leurs écrans à parler devant des milliers de personnes, les streameurs sont devenus de véritables professionnels du travail à domicile. Et face aux distractions, à la solitude ou à la perte de la notion du temps, ils ont bien été obligés de trouver des petites techniques. Quand certains achètent tout le matériel dernier cri et rivalisent d’imagination pour décorer leur bureau, d’autres développent des astuces plus étonnantes encore. Faites une pause après trois tomates « On ne va pas se mentir, on sait très bien comment ça se passe quand on doit bosser chez soi, s’amuse Ultia, 26 ans et l’une des plus célèbres streameuses françaises. On a tout le temps envie de faire autre chose, que ce soit d’aller prendre l’air ou checker ses réseaux sociaux. Alors, j’ai fini par trouver une méthode de travail dont je parle souvent en stream : la technique Pomodoro. » Cette méthode de gestion du temps développée dans les années 1980 par le chercheur Francesco Cirillo, se base sur l’utilisation d’un minuteur, appelé pomodoro (tomate) en italien, pour respecter des périodes de travail très strictes. Pendant vingt-cinq minutes, on se force à ne rien faire d’autre que travailler. Une fois le temps écoulé, on a droit à cinq minutes de repos. Après avoir enchaîné trois sessions de travail similaires, il est alors possible de prendre une pause un peu plus longue. « L’idée c’est vraiment de s’interdire toute distraction donc on n’a pas le droit de regarder son téléphone ni même d’aller aux toilettes », précise Ultia. « C’est difficile à expliquer mais lorsqu’on utilise cette technique, on a une barrière psychologique qui nous permet de vraiment bien se concentrer sur chaque tâche » –…

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Le « mouse mover », le nouvel outil pour ne plus être espionné par votre patron

Leah ne s’attendait pas à ce que la vidéo TikTok dans laquelle elle présentait une « astuce » de télétravail devienne virale. Leah est responsable commerciale dans la publicité et travaille à distance depuis le début de la pandémie. Dans la vidéo, elle explique comment utiliser un mouse mover (ou mouse jiggler) – un petit dispositif placé sous la souris pour maintenir le curseur actif. « En travaillant à distance, vos collègues ne peuvent pas voir quand vous vous levez pour aller aux toilettes, pour déjeuner, ou même pour prendre 30 minutes pour vous reposer, dit Leah. Avec trois enfants à la maison qui ont besoin d’aide pour leurs devoirs, la dernière chose que je voulais était d’être paranoïaque à l’idée que les gens pensent que je ne travaillais pas – d’autant plus que j’avais l’impression de travailler plus que jamais. » Au début de la pandémie, beaucoup pensaient que la crise mondiale due au Covid-19 ferait prendre conscience aux gens que la vie est courte et qu’il ne sert à rien de la passer enfermé dans un bureau. Il y a eu une vague de démissions et de déménagements loin des grandes villes, c’est vrai, mais aussi une nouvelle façon de gérer les travailleurs à distance : le bossware. Un bossware est un logiciel espion qui permet à votre patron de vous surveiller. Certaines entreprises exigent que les employés utilisent un logiciel qui contrôle le clavier ou la souris pour s’assurer qu’ils travaillent à tout moment. Même si ce n’est pas la souris qui est espionnée, les applications de chat changent le statut en « indisponible » si la personne est inactive pendant une courte période, comme dans le cas de Leah. L’Electronic Frontier Foundation a déclaré que le bossware était contraire à l’éthique et le Center for Democracy and Technology l’a qualifié de dangereux pour…

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Trois jours de télétravail obligatoires dans les entreprises “où c’est possible”

FG TRADE VIA GETTY IMAGESAvec l’épidémie de coronavirus, le télétravail est devenu une pratique courante pour de nombreux Français (photo d’illustration) CORONAVIRUS – De “deux à trois jours” préconisés depuis le 6 décembre, le télétravail sera désormais obligatoire “à partir de la rentrée” pour “tous les salariés pour lesquels il est possible”, a annoncé Jean Castex, ce lundi 27 décembre lors d’une conférence de presse avec le ministre de la Santé, Olivier Véran. Le Premier ministre demande même de passer ce recours à 4 jours “quand c’est possible”. La ministre du travail, Élisabeth Borne, mènera mardi une concertation avec les partenaires sociaux à ce sujet, a ajouté le Premier ministre, précisant que la mesure prendrait effet à partir du 3 janvier 2022 pour une durée minimum de “trois semaines”, si la situation épidémique le permet à la fin du mois de janvier. Début décembre, la ministre du Travail avait expliqué privilégier “la cible” de 2 à 3 jours et le dialogue social au sein des entreprises pour atteindre cet objectif, ajoutant, à l’époque et avant la forte progression du variant Omicron, “qu’on n’ait pas besoin de revenir à des obligations”. Pour la justifier ce lundi soir, le Premier ministre a insisté sur la nécessité d’”éviter la désorganisation de notre économie”, crainte par le Conseil scientifique. Des accords de plus en plus nombreux dans les entreprises françaises Depuis mars 2020, la pandémie a donné un coup d’accélérateur au télétravail mais les accords signés cette année montrent une approche des entreprises encore “prudente” voire “réticente”, selon une étude de l’Agence nationale de l’amélioration des conditions de travail (Anact) publiée ce lundi et réalisée sur l’analyse d’un échantillon de 40 accords collectifs signés en 2020. Le télétravail fait l’objet d’un nombre d’accords croissant: 2.720 en 2021, selon les chiffres du ministère du Travail au 15…

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Télétravail, je t’aime

De nature assez sociable, l’annonce d’un télétravail à durée indéterminée, durant le premier confinement, m’a tout de suite foutu des sueurs froides. L’idée de ne parler à mes collègues qu’à travers à un écran interposé me semblait complètement inhumain. Il s’avère que c’est plutôt le travail au bureau qui l’est. J’en suis aujourd’hui certaine, je n’ai jamais été aussi épanouie professionnellement et personnellement que depuis que je travaille de chez moi. Publicité Détestant terminer à pas d’heure, j’ai toujours préféré commencer un peu plus tôt. Avant la crise sanitaire, j’étais tout à fait déterminée à l’idée de me lever à 6h du matin pour avoir un semblant de vie personnelle avant d’aller au bureau. J’en profitais pour travailler sur mes projets personnels ou faire du sport avant d’enfourner au fond de mon gosier une tranche de pain à la va vite, aller me doucher et prendre part aux cauchemars des Parisiens : les transports en commun. À raison de trois lignes de métro différentes pour aller au travail, je perds littéralement deux heures de ma vie quotidiennement dans les transports. Debout, souvent écrasée entre le sac à dos d’un startupper et une femme d’affaires qui hurle au téléphone, il est rare de pouvoir trouver une place assise pour au moins lire en paix. Y a-t-il plus stressant et épuisant que de voir des gens se tasser et se hurler dessus pour aller au travail ? Comme une sorte d’animal revenu à l’état sauvage, j’ai eu énormément de mal à retrouver le chemin du travail Parfois, j’aperçois mon reflet dans la vitre du métro, mes cernes dépassant de mon masque, je pense à ces moments de bonheur en télétravail. Durant ces deux heures qu’aurais-je pu faire ? Dormir un tout petit plus et avoir quand même le temps de faire du…

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Laissez-moi tranquille avec votre télétravail

Cela fait déjà un an et demi qu’on nous gonfle avec le télétravail. Une inévitable révolution pour les entrepreneurs en slim noirs et chemises blanches qui écrivent sur LinkedIn qu’ « en chinois, il n’y a qu’un mot pour crise et opportunité », une boîte de Xanax et un alcoolisme naissant pour d’autres. Au départ contraint de nous plier à ce nouveau modèle de vie jusqu’à devenir des avatars Microsoft Teams en surpoids, le monde d’avant avait fini par nous rattraper, comme pour nous rappeler que rien ne change. Et avec lui, le retour dans nos bureaux mal éclairés où règne l’odeur de plats réchauffés mélangée à celle de nos collègues, venant ainsi abattre le mirage d’un monde fait de digital nomades pratiquant le brand content la journée et les podcast inspirationnels la nuit. J’en ai des frissons en l’écrivant.  Bien sûr, ce retour a la normal n’eut le même effet chez tous. Pour les premiers, cela signifiait des trajets quotidiens enfermés dans des rames de trains tel du bétail et des collègues qui étalent leurs jambes sous le bureau avant de vous apostropher de « Ça dej où ? » tous les jours à 11h59. Pour les seconds, ce fut une bénédiction puisque la vie de bureau consiste, la plupart du temps, à discuter du dernier épisode de Koh-Lanta à la machine à café, descendre sur le trottoir fumer quatre clopes avant de ne rien foutre devant un tableau Excel abscons. Et entre les deux, ceux qui ne savent pas. Si aujourd’hui on ne compte que 25% de salariés en télétravail et que la guerre semblait gagnée, une cinquième vague du COVID-19 qui agit comme ce pote lourd qui n’arrive pas à terminer sa vanne (et quelque décisions politiques absurdes) pourrait bien nous faire basculer de nouveau dans le…

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Pendant une réunion en visio, un tiers des cadres français a déjà porté un pyjama ou des sous-vêtements

VIE DE BUREAU – Pourquoi les cadres goûtent-ils autant la visioconférence? Ils seraient 74% à approuver les réunions par écrans interposés, qu’ils soient en télétravail ou non, d’après les résultats d’une enquête Ifop pour Speechi, fabricant d’écrans interactifs, dont les résultats sont dévoilés ce mercredi 27 octobre. De cette enquête réalisée auprès d’un échantillon de 1002 personnes, représentatif des cadres en activité en France métropolitaine, il ressort que les plus jeunes l’apprécient un peu plus que les autres, ils sont 82% des moins de 40 ans et 70% des plus de 40 ans. Ils ont bien raison d’aimer la visio, d’autant qu’elle s’est largement généralisée. Le retour progressif au présentiel n’a pas entamé cette tendance, puisque 94% des cadres ont utilisé la visioconférence au cours des douze derniers mois, dont 71% au cours des sept derniers jours. Ajoutons à cela le fait que le nombre de réunions (en présentiel ou non) a considérablement augmenté, passant d’une moyenne de trois réunions par semaine en 2015 à plus de cinq aujourd’hui, voire plus de six dans les grandes entreprises. Et, bien sûr, plus de la moitié (56%) des réunions auxquelles ont participé les cadres interrogés par l’Ifop se sont déroulées en visioconférence. Un gain de temps et de stress? Si les cadres apprécient tant la visio, ce serait avant tout parce qu’elle permet de gagner du temps, notamment en évitant les déplacements pour se rendre en réunion. Ils sont 95% à donner cet argument, parmi ceux qui disent aimer la visio. Ensuite, 88% d’entre eux perçoivent la visio comme un bénéfice par rapport à la réduction des risques sanitaires. Et plus de 8 cadres sur 10 estiment que l’utilisation de la visioconférence permet de réduire la durée des réunions (86%) tout en augmentant leur efficacité (82%). Enfin, 64% des cadres interrogés déclarent…

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Un Français sur deux est gêné par le bruit au travail

VIE DE BUREAU – Qui n’a jamais été coupé dans sa tâche par un collègue qui rit ou bavarde, le son d’une machine à café ou des portes de l’open space qui claquent? Près de la moitié des travailleurs (49%) se disaient en septembre “gênés par le bruit” sur leur lieu de travail, selon une étude Ifop pour l’association Journée nationale de l’audition (JNA) publiée ce jeudi 7 octobre. C’est moins que l’an dernier (53%) et nettement moins qu’en septembre 2019 (59%). Mais parmi ces “actifs occupés” -salariés ou indépendants sans salariés-, un tiers sont dérangés “de temps en temps” (33%) par le bruit au travail, tandis que 16% le sont “souvent”, d’après cette étude réalisée pour la Semaine de la santé auditive au travail et menée en ligne, du 16 au 20 septembre, auprès de 1663 personnes constituant un échantillon représentatif de la population française active occupée âgée de 18 ans et plus. Retour sur le lieu de travail Au sein des télétravailleurs (soit 35% de l’échantillon), la moitié (47%) disent “subir plus de bruit en présentiel, sur leur site de travail”, qu’en télétravail. Et un tiers (30%) considèrent que leur sensibilité au bruit a augmenté “depuis le retour sur le site de travail, notamment après les différents confinements”. Hommes et femmes sont quasiment égaux face aux nuisances sonores sur leur lieu de travail: la moitié des hommes (50%) et près d’une femme sur deux (48%) y ont subi une “gêne causée par le bruit”. La moitié des salariés (51%) et un tiers des indépendants (33%) disent en souffrir. Les 25-34 ans sont les plus perturbés (54%), alors que les 50 ans et plus sont les moins touchés (46%). Les ouvriers sont la catégorie professionnelle la plus victime du bruit au travail. Plus de six ouvriers sur dix (62%)…

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Avec l’accélération digitale liée à la crise sanitaire, il y a urgence à former les Français pour diminuer...

fizkes via Getty Images/iStockphoto“Aux États-Unis, seulement 4% des personnes au niveau bac ou infra bac était capable de travailler à distance au début de la crise.” (Photo d’illustration fizkes via Getty Images/iStockphoto) D’ici 10 ans, 9 emplois sur 10 nécessiteront des compétences numériques et, d’ici 2025, 50% des employés auront besoin d’une requalification à mesure que l’adoption des technologies augmentera. Cela signifie qu’une immense transformation du marché du travail est en cours et qu’il commence déjà à bouleverser les dynamiques d’employabilité. Non seulement les compétences numériques vont devenir encore plus essentielles pour les recruteurs, mais la nécessité de rendre le numérique accessible à tous doit devenir un droit si l’on veut réussir cette transformation sans laisser les publics les plus vulnérables de côté. Une crise révélatrice de la fracture numérique Au-delà de ces transformations à venir, la crise du coronavirus nous a fait prendre conscience de la réalité qui se cache derrière la notion de fracture numérique. Le confinement a montré d’une part, les solutions permises par les technologies numériques, mais d’autre part, il a démontré une accélération des fractures sociales et professionnelles. Pour de nombreuses personnes, en capacité de se servir des outils numériques, les nouvelles technologies ont bien sûr permis de conserver un très grand nombre d’emplois, via le télétravail, mais aussi de rester connectées au reste du monde… alors qu’en parallèle, pour certaines populations plus fragiles, qui sont déjà éloignées du numérique, la fracture s’est aggravée et les difficultés du quotidien se sont renforcées. Que ce soit pour faire ses courses, pour prendre des RDV médicaux et réaliser des téléconsultations médicales, pour les démarches administratives en ligne, pour les cours en distanciel, pour accéder au télétravail ou même, tout simplement, pour appeler ses proches via des appels vidéo… Aux États-Unis, seulement 4% des personnes au niveau bac ou infra…

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Les dangers du télétravail mal géré par l’employeur dénoncés par la CGT

FG Trade via Getty ImagesLes dangers et dérives du télétravail pointés du doigt par une large enquête de la CGT (photo d’illustration) TÉLÉTRAVAIL – Les dangers du télétravail sur la santé des salariés, l’égalité hommes/femmes, le fonctionnement des collectifs de travail doivent inciter l’État et les entreprises à davantage de régulation, a réclamé ce lundi 6 septembre l’Ugict-CGT, en publiant sa deuxième enquête annuelle sur le sujet. Selon cette enquête réalisée en interrogeant en ligne 14.830 salariés du public et du privé, le “télétravail en mode dégradé du premier confinement reste la norme”, écrit le syndicat des cadres, ingénieurs et techniciens CGT. En 2021, le temps et la charge de travail ont augmenté pour 47% des répondants; et 60% des employeurs n’ont pas mis en place de dispositif pour garantir le droit à la déconnexion (contre 78% en 2020). 75% d’entre eux n’évaluent ni la charge de travail ni le temps de travail des salariés en télétravail. La séparation entre vie professionnelle et vie personnelle s’estompe, deux tiers des répondants déclarant recevoir des sollicitations durant leurs périodes de congés, dont 10% systématiquement. S’occuper des enfants Huit parents sur 10 ont télétravaillé tout en s’occupant de leurs enfants. Les femmes sont davantage concernées (25% disent que cela a été fréquent, 20% des hommes), et 61% des femmes disent avoir dû assumer cette charge seules contre 31% des hommes. Pourtant, elles ont moins de latitude pour adapter leurs horaires. “C’est la double peine en matière d’égalité femmes/hommes”, note Sophie Binet, co-secrétaire générale de l’Ugict. Les entreprises participent encore trop peu à la prise en charge de l’équipement de leurs salariés: seuls 10% des répondants disposent d’un siège ergonomique financé par l’employeur, 40% d’un écran adapté financé par l’employeur, si bien que 40% des personnes interrogées se plaignent de troubles musculosquelettiques (TMS) ou de…

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