Avec Lula, le Brésil renoue avec son élan des années 2000.

ECONOMIE

Avec Lula, le Brésil renoue avec son élan des années 2000.

Enlisée depuis 2015 dans une crise sans fin, l’économie brésilienne semble cette année faire l’objet d’un nouveau revirement. S’agit-il d’un coup de chance passager ou des résultats favorables des politiques mises en œuvre par Luiz Inácio Lula da Silva (« Lula ») depuis son retour au pouvoir il y a deux ans ?

Lorsqu’il accède à la présidence pour la première fois en 2003, avec un programme de gauche en rupture avec ses prédécesseurs, peu d’analystes parient sur une réussite, tant les défis économiques paraissent colossaux pour un président nouveau, issu des syndicats et sans expérience.

Parmi ces défis : un service de la dette publique colossal atteignant 10,3 % du PIB, la nécessité urgente de reconstituer des réserves en dollars pour stabiliser une monnaie nationale vulnérable aux spéculations, et la contrainte de rembourser les prêts souscrits au Fonds monétaire international (FMI).

Contre toute attente, Lula adopte alors une politique monétaire stricte et une rigueur budgétaire pour rassurer les créanciers brésiliens et anticiper le remboursement au FMI.

Deux ans plus tard, profitant de la montée des prix des matières premières agricoles et minières, qui revigorent l’économie brésilienne, le président change de cap et choisit une politique économique plus expansive.

Conséquence, entre 2003 et 2011, le produit intérieur brut (PIB) croît en moyenne de 4,1 % par an, permettant au Brésil de se hisser au rang de septième puissance économique mondiale. 21 ans plus tard, est-il en train de réitérer sa performance des années 2000 ?

Une hausse largement supérieure aux attentes

À la fin de 2023, les évaluations des organismes internationaux et des banques convergeaient vers une prévision de croissance modeste (maximum 1 %) pour 2024 et 2025. Un an plus tard, le tableau a radicalement évolué.

Lors du seul second trimestre 2024, l’activité a progressé de 1,4 %, et la croissance pourrait atteindre jusqu’à 3 ou même 3,5 % en 2024. 2025 s’annonce également sous de bons auspices, plaçant le Brésil parmi les rares pays du G20, aux côtés de l’Inde ou des États-Unis, à afficher une croissance dynamique. Cette perspective n’a pas échappé à l’agence Moody’s qui, le 1er octobre, a amélioré la note du pays.

De plus, l’inflation est maîtrisée à moins de 4 %, le taux de chômage est maintenant de 6,9 %, son niveau le plus bas depuis 2014, et le déficit public, initialement projeté à 2,6 % du PIB, sera finalement largement revu à la baisse.

À l’instar des années 2000, le secteur primaire exportateur reste le principal moteur de l’économie brésilienne grâce à une production et des exportations en hausse de soja, maïs, canne à sucre, poulets, porcs et bœufs. En 2024, la production devrait augmenter grâce à l’expansion des terres cultivables.

Bien que la déforestation en Amazonie ait ralenti depuis la fin du mandat de Jair Bolsonaro, elle demeure à des niveaux historiquement élevés, et la déforestation augmente désormais dans le Cerrado, un macro-biome équivalent à trois fois la France, couvrant 23 % du territoire national dans la région centrale.

En parallèle, l’industrie agroalimentaire (abattage, découpe, transformation, congélation) connaît elle aussi une forte croissance, soutenue par des groupes de portée mondiale comme JBS.

Élargir l’élan des secteurs dynamiques

Cependant, il est complexe d’attribuer ce rebond impressionnant de la croissance uniquement au boom des matières premières, comme au début des années 2000. En 2024, la contribution de ce secteur à la croissance sera même négative, selon l’Institut brésilien de statistiques IGBE, en raison d’une baisse des prix de certains produits agricoles et miniers, ainsi que des impacts du phénomène climatique El Niño.

Toutefois, le Brésil peut s’appuyer sur le secteur industriel de l’énergie, qui s’affirme de plus en plus comme un pilier de l’économie nationale. Cela est vrai tant pour le pétrole, dont l’industrie est en expansion depuis la découverte de nouveaux gisements il y a vingt ans, que pour le gaz et les énergies renouvelables, qui représentent déjà 88 % du mix électrique national.

À l’image de 21 ans auparavant, Lula soutient les secteurs en croissance par une politique de stimulation de la demande intérieure pour propager cet élan au reste de l’économie. L’objectif : générer de la croissance et de nouvelles recettes fiscales en dynamisant à la fois l’investissement public et la consommation des ménages.

Pour inciter à l’investissement, le gouvernement mise sur les entreprises publiques (notamment le géant pétrolier Petrobras) et la banque publique de développement brésilienne (BNDES). Entre 2022 et 2023, celle-ci a injecté, sous formes de prêts avantageux, l’équivalent de 2,5 points de PIB dans l’économie, principalement pour financer d’importants projets d’infrastructure.

Concernant la demande des ménages, le gouvernement a utilisé plusieurs leviers : une augmentation de plus de 50 % de la « Bolsa Familia » (une allocation familiale versée à 18 millions de foyers), une hausse de 6,8 % du salaire minimum (et des retraites indexées sur ce minimum), soit 3 points de pourcentage au-dessus de l’inflation.

On peut également noter l’augmentation du seuil d’exonération de l’impôt sur le revenu de 1 900 à 2 700 réaux par mois (600 euros) ainsi que l’annulation de 57 milliards de réaux (10 milliards d’euros) de dettes après des négociations avec les créanciers, ce qui a soulagé 15 millions de ménages.

Le tabou de la taxation des plus riches

En fin de compte, selon l’IBGE, la consommation des ménages a grimpé de 3,4 % et les dépenses publiques de 2,6 % en l’espace d’un an. Cela peut-il perdurer ? Rien n’est moins sûr.

D’une part, un taux d’intérêt réel élevé, destiné à maîtriser l’inflation, impactera bientôt la croissance. D’autant plus que l’investissement total, qu’il soit privé ou public, demeure désespérément faible au Brésil.

D’autre part, la hausse des importations de 1,4 % au second trimestre 2024 et de 4,1 % sur un an, consécutive à une augmentation de la demande interne, met en lumière le déficit chronique de productivité de l’industrie brésilienne dans son ensemble (hors énergie et agroalimentaire) et des services en particulier.

Surtout, le gouvernement actuel semble ne pas avoir retenu une leçon essentielle des années 2000, à savoir qu’il est illusoire de maintenir un modèle de croissance basé sur la distribution des richesses sans s’attaquer aux revenus élevés.

Or, il n’existe aucun signe indiquant une volonté de faire contribution des plus riches, alors même que le système fiscal brésilien, qui exonère, par exemple, les dividendes de tout impôt, est connu pour sa régressivité.

Cela s’explique politiquement : Lula semble vouloir apaiser le puissant milieu des affaires.

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Les rumeurs sur le Galaxy S25 ‘Slim’ suggèrent un affrontement de téléphones fins l'année prochaine

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Les rumeurs sur le Galaxy S25 ‘Slim’ suggèrent un affrontement de téléphones fins l’année prochaine

Et maintenant, Smartprix a montré l’inscription d’un smartphone avec le nom commercial “Galaxy” et le numéro de modèle SM-S937U dans la base de données IMEI de la GSMA. Smartprix dit que Samsung ajoute généralement les smartphones sur lesquels il travaille pour les tester en interne à la base de données avant de les lancer six à sept mois plus tard, et ce numéro de modèle correspond à d’autres qui s’alignent avec les standards habituels de Galaxy, ainsi que des versions Plus et Ultra des téléphones. D’autres détails sont inconnus, à part que le U indique qu’il devrait être commercialisé aux États-Unis. La variante mince de l’iPhone, cependant, pourrait faire ses débuts au troisième trimestre et coûter plus cher que même le modèle le plus cher actuellement d’Apple, l’iPhone Pro Max, avec un écran de 6,6 pouces et seulement une caméra arrière, selon des rapports de The Information et d’autres sources. Samsung pourrait devoir changer quelques pièces pour s’adapter à un design différent, il est donc possible qu’un Galaxy mince réduise les capacités du processeur, de l’écran, de la batterie et de la caméra. Donc, si les fonctionnalités d’IA dans le Galaxy S24 et l’iPhone 16 ne suffisaient pas à vous faire passer à la version supérieure, peut-être que l’année prochaine nous découvrirons si rendre le téléphone vraiment mince peut faire la différence.

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Les rumeurs concernant le Galaxy S25 'Slim' suggèrent un face-à-face de téléphones fins l'année prochaine.

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Les rumeurs concernant le Galaxy S25 ‘Slim’ suggèrent un face-à-face de téléphones fins l’année...

Et maintenant, Smartprix a montré la liste d’un smartphone avec le nom de marché “Galaxy” et le numéro de modèle SM-S937U dans la base de données GSMA IMEI.  Smartprix dit que Samsung ajoute généralement les smartphones sur lesquels il travaille à la base de données avant de les lancer six à sept mois plus tard, et ce numéro de modèle correspond à d’autres qui s’alignent avec les standards habituels des Galaxy, Plus et Ultra. D’autres détails sont inconnus, mis à part que le U indique qu’il devrait être lancé aux États-Unis. Cependant, la variante mince de l’iPhone pourrait faire ses débuts au troisième trimestre et coûter plus cher que même le modèle le plus cher actuel d’Apple, l’iPhone Pro Max, avec un écran de 6,6 pouces et juste une caméra arrière, selon des rapports de The Information et d’autres. Samsung pourrait devoir changer quelques pièces pour s’adapter à un design différent, donc il est possible qu’un Galaxy mince réduise les capacités du processeur, de l’écran, de la batterie et de la caméra. Ainsi, si les fonctionnalités IA dans le Galaxy S24 et l’iPhone 16 n’étaient pas suffisantes pour vous inciter à faire une mise à niveau, peut-être que l’année prochaine, nous découvrons si rendre l’appareil vraiment fin peut faire le travail.

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Les meilleures applications de prise de notes pour rassembler vos pensées et vos données

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Les meilleures applications de prise de notes pour rassembler vos pensées et vos données

De nos jours, nous faisons tous face à d’énormes quantités d’informations, des notes de réunion aux réseaux sociaux, en passant par des photos et des vidéos, jusqu’à tout ce que nous avons collecté – et nous essayons tous de trouver un moyen de le stocker, de l’organiser et de le retrouver quand nous en avons besoin. Si vous voulez rester très basique, vous pouvez utiliser un tableur ou créer un simple ensemble de documents de traitement de texte. Sinon, vous pouvez essayer ce qui est quelque peu inexactement décrit comme une application de prise de notes. Ces applications, dans leur version la plus simple, stockent vos notes et autres pensées et, dans leur version plus complexe, sont capables de manipuler tout contenu que vous souhaitez y ajouter. L’un des plus connus est Evernote, qui a subi de nombreux changements au fil des ans, tant sur le plan financier qu’au niveau de ses fonctionnalités. Je l’utilise pour mes notes personnelles depuis des années, et bien que je pense qu’il est devenu trop complexe (et trop cher), je n’ai pas réussi à me motiver pour extraire ma décennie de données d’ici. À ce stade, cependant, je ne suis pas sûr de pouvoir le recommander à un nouvel utilisateur – surtout maintenant qu’il limite encore plus les fonctionnalités de sa version gratuite par rapport à avant. Cependant, il existe maintenant beaucoup d’autres applications avec une large gamme d’options, allant de simples notes à des applications qui peuvent presque tout faire tant que vous avez le temps et l’envie d’apprendre. J’en ai examiné plusieurs, et celles-ci semblent les plus prometteuses, des plus simples aux plus complexes. En fin de compte, cependant, l’application que vous utilisez dépendra largement de vos besoins personnels. Voici plus de détails sur nos meilleures choix dans cette catégorie. a:hover]:shadow-highlight-franklin dark:[&>a:hover]:shadow-highlight-franklin…

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Les meilleures applications de prise de notes pour collecter vos pensées et vos données

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Les meilleures applications de prise de notes pour collecter vos pensées et vos données

De nos jours, nous faisons tous face à d’énormes quantités d’informations, allant des notes de réunion aux réseaux sociaux, aux photos et vidéos, et tout ce que nous avons collecté — et nous essayons tous de trouver un moyen de les stocker, de les organiser et de les retrouver quand nous en avons besoin. Si vous voulez rester très basique, vous pouvez utiliser un tableur ou créer un ensemble simple de documents de traitement de texte. Sinon, vous pouvez essayer ce qui est décrit de manière quelque peu inexacte comme une application de prise de notes. Ces applications, à leur plus simple, stockent vos notes et autres pensées et, à leur niveau plus complexe, sont capables de manipuler n’importe quel contenu que vous souhaitez y ajouter. L’un des plus connus a été Evernote, qui a connu de nombreux changements au fil des ans, tant sur le plan financier qu’en termes de fonctionnalités. Je l’utilise pour mes notes personnelles depuis des années, et bien que je pense qu’il est devenu vraiment trop extravagant (et trop cher), je n’ai pas réussi à me motiver pour extraire ma décennie de données de là. À ce stade, cependant, je ne suis pas sûr de le recommander à un nouvel utilisateur — surtout maintenant qu’il limite encore plus les fonctionnalités de sa version gratuite qu’auparavant. Cependant, il existe maintenant beaucoup d’autres options avec une large gamme d’options, allant de simples notes à des applications qui peuvent presque tout faire tant que vous avez le temps et l’inclination d’apprendre. J’en ai examiné plusieurs, et celles-ci paraissaient les plus prometteuses, des plus simples aux plus complexes. En fin de compte, cependant, l’application que vous utilisez dépendra en grande partie de vos besoins personnels. Voici plus de détails sur nos meilleures recommandations dans cette catégorie. a:hover]:shadow-highlight-franklin dark:[&>a:hover]:shadow-highlight-franklin [&>a]:shadow-underline-black…

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Que signifie l'élection de Trump pour les VE, Tesla et Elon Musk ?

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Que signifie l’élection de Trump pour les VE, Tesla et Elon Musk ?

Lors de sa campagne, Donald Trump a dit beaucoup de choses sur les véhicules électriques. Il a déclaré qu’il mettrait “fin au mandat des véhicules électriques dès le premier jour”, que les VE “ne fonctionnent pas” et qu’ils bénéficient à la Chine et au Mexique tout en nuisant aux travailleurs de l’automobile américains. Mais il s’est aussi aligné de près avec Elon Musk, qui dirige la plus grande entreprise de véhicules électriques aux États-Unis. Et il est probable qu’il ait Musk continuant à lui chuchoter à l’oreille sur des questions politiques importantes à l’avenir, allant même jusqu’à promettre de nommer le milliardaire mercuriel à un poste dans son administration. Alors maintenant qu’il est le président élu, que fera-t-il réellement qui affectera l’industrie automobile et son changement fragile vers les véhicules électriques ? Tout d’abord, il a dit qu’il “annulerait tous les fonds non dépensés” dans la loi sur la réduction de l’inflation du président Joe Biden, qui comprend de nombreux efforts de l’administration pour inciter à la production de VE aux États-Unis. Trump est susceptible de tuer ces incitations, de tout, du crédit d’impôt pour les VE aux incitations pour les usines de batteries et l’exploitation minière. Que fera-t-il réellement qui affectera l’industrie automobile et son changement fragile vers les véhicules électriques ? Cela pourrait s’avérer être une décision impopulaire, car les crédits d’impôt ont montré qu’ils fonctionnent. L’administration Biden affirme que les crédits d’impôt ont été couronnés de succès, économisant aux acheteurs de voitures 1 milliard de dollars en 2024 rien qu’en 2024. Le crédit peut désormais être appliqué au point de vente, ce qui signifie que les acheteurs peuvent accepter une réduction sur leur achat de VE directement auprès des concessionnaires. Et les ventes de VE continuent d’augmenter, croissant de 11 pour cent d’une année sur l’autre au troisième…

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L'ardue adaptation du logement social face au vieillissement des occupants

ECONOMIE

L’ardue adaptation du logement social face au vieillissement des occupants

Une baignoire que l’on remplace par une douche, un ascenseur devenu essentiel pour accéder à son habitation… Les intervenants du logement social doivent s’ajuster au vieillissement de leurs résidents. « En tout, 13 % des ménages locataires du parc social [soit environ 600 000, NDLR] affirment avoir besoin d’aménagements spécifiques dans leur logement suite à une perte d’autonomie, que ce soit en raison du vieillissement ou du handicap », soulignait un rapport de l’Ancols (Agence nationale de contrôle du logement social) publié en août 2024.

En réponse à ce constat, les bailleurs sociaux ont déjà commencé à transformer leurs biens de manière significative. En 2022, 36 000 logements ont été adaptés à la demande des ménages. Le souci, c’est que ces aménagements coûtent cher (entre 5 000 et 10 000 euros par logement en moyenne) et que les organismes n’ont pas toujours les ressources nécessaires pour les mettre en œuvre.

Les situations diffèrent d’un organisme à l’autre et selon le territoire où ils se trouvent. C’est ce qu’indique Cécile Belard du Plantys, directrice générale de Paris Habitat, l’organisme public de logement parisien. « Nous avons la chance de bénéficier d’un fort soutien de la ville », se félicite-t-elle. Mais la responsable est consciente que « ce n’est pas le cas de tous les bailleurs dans toutes les zones ». Certains reçoivent peu de soutien, limitant ainsi leur agir.

Les options d’adaptation ne dépendent toutefois pas uniquement des ressources financières disponibles, mais également d’autres facteurs, comme la nature des bâtiments. De fait, avec 40 000 logements sur 126 000 construits au début du 20e siècle et une population dans laquelle 38 % ont plus de 65 ans, Paris Habitat doit réaliser davantage d’efforts d’adaptation que d’autres organismes. Un défi confirmé par Thierry Asselin, directeur des politiques urbaines et sociales à l’Union sociale pour l’habitat (USH) :

« Un bailleur possédant un patrimoine plutôt ancien aura proportionnellement plus de personnes âgées et de logements non adaptés. »

Heureusement, certains territoires sont moins touchés par ce problème, comme certaines villes de Normandie. C’est ce qu’affirme Sébastien Coeuret, responsable handicap et vieillissement de la CDC Habitat dans les zones de Caen, Rouen et Le Havre. Dans cette région, l’organisme gère un total de 20 000 logements, plus récents. Il confie qu’il répond à « 60 demandes d’adaptation par an avec un budget de 300 000 euros, ce qui, pour le moment, ne pose pas de difficultés ».

Un cadre financier vulnérable

Cependant, même dans ces territoires, la question du financement va inévitablement surgir, compte tenu du vieillissement démographique. Actuellement, le principal mécanisme financier en place est le dégrèvement de la taxe foncière sur les propriétés bâties (TFPB). Ceci permet aux bailleurs de bénéficier d’une exonération de taxe foncière équivalente au coût des travaux réalisés. « Dans de nombreux cas, cela couvre l’intégralité de la dépense », explique Cécile Belard du Plantys. Cependant, le logement doit être soumis à la taxe foncière, ce qui exclut ceux construits il y a moins de 25 ans.

Dans ces situations, les bailleurs doivent trouver d’autres sources de financement. « Cela peut être la Maison départementale des personnes handicapées (MDPH) qui, via la Prestation de compensation du handicap (PCH), finance une partie des travaux, généralement à hauteur de 60 % », précise Sébastien Coeuret.

La CDC Habitat peut compenser le reste avec ses propres fonds, mais ce n’est pas le cas pour tous les bailleurs. « À ce moment-là, c’est souvent le locataire qui doit avancer le coût, ce qui constitue un obstacle évident. »

Le vieillissement de la population met en péril cet équilibre déjà fragile. « Les personnes âgées représentent déjà plus d’un tiers de nos locataires, met en lumière Florian Maillebuau, directeur des politiques sociales de Paris Habitat. Et nous prévoyons une augmentation de 20 % d’ici 2030. » Cela implique un besoin de financement accru. En Normandie, « il faudra clairement, dans les années à venir, ajuster le budget pour faire face à l’augmentation des demandes », renchérit Sébastien Coeuret.

Face à ce challenge, certains bailleurs semblent mieux préparés que d’autres. Les organismes les plus armés, comme Paris Habitat, sont déjà « assistés par une convention avec la Caisse nationale d’assurance vieillesse (CNAV), ainsi que par des partenariats avec la Caisse nationale de solidarité pour l’autonomie (CNSA) », souligne Cécile Belard du Plantys. D’autres, plus modestes, affichent des ressources humaines plus limitées et pourraient avoir plus de difficultés à obtenir ce type de soutien.

Crise de la construction

Ces incertitudes sont d’autant plus vives que les bailleurs ont de plus en plus de mal à puiser dans leurs fonds propres. Ceux-ci ont en effet été considérablement réduits suite à la baisse des APL (Aide personnalisée au logement) votée en 2017 sous Emmanuel Macron. En effet, pour compenser cette baisse, les bailleurs doivent acquitter la Réduction de loyer de solidarité (RLS), une diminution de leurs loyers qui représente une perte de revenus de 1,3 milliard d’euros par an.

Ces fonds propres sont pourtant essentiels pour les bailleurs, car les aides à l’adaptation des logements ne suffisent pas à elles seules. « Le dégrèvement de la TFPB est un outil important, mais qui ne suffit pas à lui seul », souligne Thierry Asselin. Dans le cas où le logement ne peut être adapté, les bailleurs ont deux options : reloger la personne dans un autre bien, à court terme, ou, à plus long terme, construire de nouveaux logements adaptés.

La création de nouveaux logements constitue donc une partie de la solution. Cependant, celle-ci est en difficulté : elle est passée d’environ 120 000 logements en 2016 à 82 000 en 2023. Les raisons en sont la diminution des revenus des bailleurs, ainsi que l’explosion des prix du foncier et l’inflation, qui a fait grimper le coût des matériaux. Ces contraintes poussent les bailleurs à privilégier l’adaptation des logements existants.

« Pourtant, il est également nécessaire de construire de nouveaux logements de petite taille, adaptés aux besoins des demandeurs », affirme Thierry Asselin.

Manque d’initiative budgétaire de l’État

Face à la difficulté de construire, les bailleurs les plus solides choisissent de racheter directement des biens privés déjà existants. La CDC Habitat a ainsi acquis, il y a deux ans, l’équivalent de 30 000 logements à l’échelle nationale. Paris Habitat agit de la même manière, avec la ville de Paris qui « préempte de l’existant et nous le revend à un prix inférieur », explique Cécile Belard du Plantys. Cependant, même pour les organismes « solides », la facture devient de plus en plus élevée.

Au congrès HLM d’octobre 2023, les bailleurs sociaux avaient obtenu de l’État un engagement d’1,2 milliard d’euros sur trois ans pour la rénovation thermique. Les bailleurs espéraient ainsi faire d’une pierre deux coups, en utilisant les rénovations thermiques pour adapter les logements.

Toutefois, l’enveloppe a été réduite à 350 millions pour 2 ans, selon l’Union sociale pour l’habitat, qui considère cette baisse comme « inacceptable ». La fédération des organismes HLM déplore aussi « l’absence de mesures budgétaires de relance » dans le Projet de loi de finances pour 2025, malgré « l’ampleur de la crise du logement ».

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