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L’égalité femmes-hommes est un combat que nous devons mener tous ensemble!

ANNE-CHRISTINE POUJOULAT via Getty ImagesLa ministre déléguée à l’égalité entre les femmes et les hommes, Elisabeth Moreno pour son discours à côté de la ministre sortante Marlene Schiappa lors de la cérémonie de passation de pouvoirs au ministère à Paris, le 7 juillet 2020, après le remaniement ministériel. ÉGALITÉ – Le 25 novembre se tiendra la Journée internationale pour l’élimination de la violence à l’égard des femmes. À cette occasion, faut-il rappeler que les femmes subissent encore la quasi-totalité des violences sexistes et sexuelles et l’immense majorité du harcèlement de rue et des viols? Qu’elles demeurent victimes de discriminations dans la sphère professionnelle puisqu’elles sont encore notamment moins bien rémunérées que les hommes et moins soutenues dans la création d’entreprise? En faisant de l’égalité entre les femmes et les hommes la grande cause de son quinquennat, le président de la République, Emmanuel Macron a, pour la première fois de notre histoire, érigé cet enjeu en priorité politique. Une bataille législative L’égalité entre les femmes et les hommes, c’est d’abord une bataille législative. En quatre ans, la majorité a fait voter quatre lois pour faire progresser les droits des femmes et mieux les protéger contre les violences. La loi du 3 août 2018, renforçant la lutte contre les violences sexistes et sexuelles, a fait de la France le premier pays au monde à verbaliser le harcèlement de rue, a allongé les délais de prescription pour les viols, créé la pénalité des raids numériques. Avec les deux lois issues du Grenelle des violences conjugales, nous avons levé le secret médical, permis la suspension systématique de l’autorité parentale en cas de féminicide, généralisé le bracelet anti-rapprochement et fait entrer le suicide forcé dans la loi. Et parce que l’émancipation des femmes passe aussi par leur vie professionnelle, nous avons œuvré pour leur émancipation…

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J’ai quitté un monde d’hommes pour créer une entreprise conforme à mes valeurs

Klaus Vedfelt via Getty Images“Dans mon activité de conseil en recrutement de cadres et de dirigeant.e.s, je m’efforce de présenter autant de femmes que d’hommes aux jurys de recrutements que je propose.” (photo Klaus Vedfelt via Getty Images) Janvier 2007, alors que je venais d’intégrer le siège des Nations Unies pour une expérience inoubliable de 6 mois, je partage un trajet en ascenseur de près de 40 étages avec Ban Ki-moon qui engage poliment la conversation. Je voudrais lui dire que je suis la plus heureuse du monde d’avoir décroché ce stage, que ma candidature a été sélectionnée parmi des centaines d’autres, que j’ai intégré la “team Irak” au département des affaires politiques, qu’elle est composée d’hommes passionnants. Mais d’hommes uniquement. Je voudrais lui dire tout ça, mais je ne fais rien d’autre que répondre poliment par des banalités. En fait, Ban Ki-moon, par son calme et son charisme, m’a impressionnée. Juin 2020, première vague de crise sanitaire, les collectivités territoriales sont sur le pont. Je suis une spécialiste du secteur public mais j’évolue dans un cabinet privé. C’est là que ça coince. On me parle business alors que je pense entraide, on me parle chiffres alors que je pense offrir mes compétences à tous les partenaires qui pourraient en avoir besoin. Le constat est brutal: mes valeurs ne sont plus en adéquation avec la réalité de mes fonctions. Je quitte subitement plus de 10 années de cabinets de conseil de renom et me jette à l’eau: Diane Conseil est né et se fraie désormais une place parmi les “grands”; ces cabinets dirigés par des hommes. Difficultés rencontrés, plafond de verre? De façon très pragmatique, les difficultés rencontrées pendant toutes ces années en tant que salariée dans le secteur du conseil tiennent au fait que mes interlocuteurs sont majoritairement des hommes. Qui…

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