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Mon job : responsable marketing d’un réseau de deal

Les pochons Haribo ou Mbappé : très peu pour eux. À Grenoble, les dealers de la cité Paul Mistral ont préféré créer leur propre identité de marque. Sur leurs sachets, leurs plateaux à rouler ou dans leurs vidéos Telegram, une seule et même signature : “Mistral, Capital du Stup”. Le nom de code du cerveau derrière cette stratégie commerciale, Coluche.  Il est “né à Mistral”. Un quartier du sud de Grenoble caractérisé par ses trois hautes tours claires, place forte du deal dans la ville depuis une quinzaine d’années. Un simple coup d’œil en Street View sur Google Maps suffit à le vérifier. À l’angle de l’avenue Rhin et Danube et de la rue Anatole France, deux jeunes surveillent les allées et venues des voitures de police. C’est à ce poste que Coluche a débuté dans le métier, avant de prendre en âge et en responsabilités. De guetteur, il a été promu charbonneur pour le réseau : des journées entières passées dans le four, à tenir la sacoche. À troquer des pochons de shit, de weed ou encore de cocaïne contre des billets. Une organisation commerciale somme toute classique dans le monde du deal français. Mais le 17 août 2010, le système chancelle.  Publicité Il y a treize ans, Brice Hortefeux annonce le remplacement des Unités Territoriales de Quartier (UTeQ) par des Brigades Spécialisées de Terrain (BST). Objectif assumé du ministre de l’Intérieur de l’époque : “mettre fin à la délinquance”  dans les zones sensibles de France grâce à l’intervention d’équipes plus musclées. Pas de “policiers d’ambiance” ni de “grands frères inopérants en chemisette qui font partie du paysage”, avait alors martelé le patron des forces de l’ordre. “Ils ont foutu un vrai bordel”, se souvient Coluche. Les points de deal, auparavant concentrés au cœur de grosses cités, poussent alors…