L’agence dédiée à la protection des nouvelles innovations a interdit presque tout usage interne des outils GenAI, bien que les employés puissent encore participer à des expériences contrôlées.
ByteDance, la compagnie mère de TikTok, a récemment dévoilé un nouvel instrument de création vidéo propulsé par l’IA. Cette fonctionnalité innovante est actuellement réservée aux détenteurs d’un compte TikTok for Business. Symphony Creative Studio, cet outil de création vidéo par intelligence artificielle, est conçu non seulement pour produire du contenu, mais également pour le mettre en œuvre à grande échelle et le modifier.
Selon les informations fournies par ByteDance, Symphony Creative Studio vise à aider les annonceurs ainsi que les créateurs de contenu en leur offrant des ressources gratuites.
Le but est donc de rationaliser et de perfectionner le processus de production créative. TikTok espère combler le fossé entre la conception et la production effective des contenus.
Étant donné que Symphony Creative Studio est uniquement accessible aux utilisateurs de TikTok for Business, cet outil est principalement destiné aux spécialistes du marketing et aux entreprises.
Ainsi, si vous correspondiez aux profils mentionnés, vous pouvez aisément concevoir du contenu vidéo viral grâce à l’IA de TikTok.
Pour cela, il vous suffit de fournir quelques éléments d’information. Comme si vous entriez une commande dans une autre IA générative pour vidéos ou images.
Par ailleurs, il est également possible d’ajouter des informations sous forme de lien (URL) ou d’autres formats tels qu’une image, une vidéo ou un fichier audio.
Les résultats générés par Symphony Creative Studio peuvent ensuite être exportés et utilisés par leur créateur.
Outre la création de vidéos à partir d’informations et de ressources, Symphony Creative Studio propose d’autres fonctionnalités intéressantes pour les producteurs de contenu.
En tant qu’utilisateur de TikTok for Business, vous pouvez effectivement générer des vidéos avec des avatars animés par l’intelligence artificielle.
Les utilisateurs peuvent choisir un avatar standard ou en créer un personnalisé. Il vous est également possible de rédiger un scénario et de sélectionner une langue, et l’outil se chargera d’animer cet avatar dans votre vidéo.
Une autre fonctionnalité donne aux annonceurs la possibilité de concevoir leurs propres avatars personnalisés, en utilisant leur propriété intellectuelle de marque, leur porte-parole ou leur créateur partenaire.
Pour ce faire, ils doivent authentifier l’identité et obtenir le consentement de la personne concernée, puis télécharger des vidéos d’elle pour la convertir en avatar numérique.
La quatrième et dernière fonctionnalité de Symphony Creative Studio consiste en la traduction et le doublage des vidéos dans d’autres langues.
Symphony Creative Studio peut même générer automatiquement des vidéos sur mesure selon les activités passées de l’annonceur sur la plateforme.
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D’autres entreprises ont également adopté des solutions d’intelligence artificielle pour assister leurs annonceurs et partenaires.
<pDans cette optique, Amazon Ads a lancé, il y a environ un mois, deux nouveaux outils d’IA. Leur générateur audio permet aux annonceurs de créer des publicités audio simplement en entrant les données de leurs produits, qui sont ensuite converties en scripts vocaux.
De plus, leur studio de création intègre des capacités de génération d’images, de vidéos et même d’éléments sonores, tout cela grâce à l’IA.
De son côté, Walmart a annoncé en août qu’il examinait le potentiel de l’IA générative pour aider les vendeurs de sa plateforme.
L’objectif ici est de faciliter leur interaction avec le système, en simplifiant la formulation de leurs demandes et en leur fournissant des réponses plus claires.
Alors, êtes-vous intéressé(e) par cet outil de création vidéo IA de TikTok ? Essayez-le et partagez vos impressions dans les commentaires !
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Le dramaturge Branden Jacobs-Jenkins et l’artiste de performance Alina Troyano invoquent l’esprit sauvage du centre-ville, et Elevator Repair Service relance son succès emblématique.
Image : The Verge ; Photo de Rebecca Sapp / Getty Images pour l’Académie des Grammy Awards Réinitialiser le roster de membres, diffuser le spectacle en ligne — est-ce suffisant à l’ère de l’IA ? Aujourd’hui, je dialogue avec Harvey Mason Jr. Il est à la tête de l’Académie des Grammy Awards, une organisation à but non lucratif qui coordonne les Grammy Awards — les distinctions les plus reconnues dans le domaine musical — et administre la fondation MusiCares, qui soutient les artistes en difficulté. Harvey est une personne captivante — en tant que musicien et producteur, il a collaboré avec des artistes comme Destiny’s Child, Britney Spears, Michael Jackson, Girls’ Generation, entre autres, et a également produit des bandes-son de films tels que Pitch Perfect et Straight Outta Compton. Harvey a eu un emploi du temps chargé depuis qu’il a pris son poste de PDG de l’Académie des Grammy Awards en janvier 2020 — son prédécesseur ayant été évincé seulement cinq mois après son arrivée en raison de divers scandales. Les Grammy Awards — tout comme les Emmy et les Oscars — ont été confrontés à un examen minutieux des inégalités raciales et de genre dans la répartition des prix. En outre, l’industrie musicale a connu un coup d’arrêt complet pendant la pandémie de covid-19, avec l’annulation des concerts en direct et des remises de prix, rendant MusiCares plus nécessaire que jamais. Harvey a donc été très occupé ces dernières années. Actuellement, le secteur musical est en plein essor, avec quelques-unes des plus grandes tournées de l’histoire et une nouvelle génération d’artistes émergents. Les nominations pour les Grammy Awards de 2025 viennent d’être révélées, et vous pouvez constater que des artistes tels que Chappell Roan et Sabrina Carpenter figurent dans la liste pour l’Album de l’année aux côtés de…
Un juge a abandonné une affaire contre OpenAI intentée par Alternet et Raw Story, dans ce qui pourrait être un jugement significatif dans la lutte plus large entre les entreprises d’IA et les éditeurs.
Des travailleurs de la technologie du New York Times en grève ont créé un puzzle personnalisé de Connections afin que les fans puissent obtenir leur dose quotidienne sans franchir la ligne de piquet numérique. “Nous avons constaté un soutien massif de la part des abonnés qui ont fièrement tweeté sur le fait de briser délibérément leurs séries de jeux pour soutenir nos grévistes,” déclare Jen Sheehan, porte-parole de la NewsGuild de New York. La Guilde n’a pas créé le site elle-même ; le site a été réalisé par Anthony Salazar, un développeur web freelance qui dirige un studio créatif nommé Swellgarfo. Salazar déclare à The Verge qu’il a créé l’application après le lancement de Connections l’été dernier. “Mes amis n’en avaient jamais assez et ont commencé à faire leurs propres grilles, envoyant des carrés de mots 4×4 par texto dans des discussions de groupe,” dit-il. Programmer le site a pris environ deux heures. Il ne s’attendait pas à ce que qui que ce soit, sauf ses amis, l’utilise, mais l’outil de création a maintenant été utilisé 7 millions de fois. “Je n’étais pas au courant que la Tech Guild utilisait mon application, mais je suis honoré,” dit Salazar. Il y a des aspects du site qu’il est facile d’imaginer que le New York Times pourrait contester, cependant. En plus des puzzles personnalisés, le site propose également une recréation de l’archive de Connections du NYT qui est disponible gratuitement — offrant un moyen de contourner l’archive de NYT qu’il vient de lancer comme fonctionnalité pour les abonnés payants. Salazar dit qu’il “retirerait volontiers l’archive” si on lui demandait. Il dit également que le site utilise l’API publique du NYT pour créer l’archive, donc “il y aurait de nombreux moyens faciles de démonter complètement cette partie de mon application sans même me…
Netflix a récemment révélé une nouvelle stratégie axée sur les jeux vidéo. Après avoir mis fin à son studio interne consacré aux jeux « AAA », la plateforme de streaming se tourne maintenant vers l’intégration de l’IA générative pour le développement de jeux.
Cette initiative promet de transformer l’expérience des joueurs, sous la direction de Mike Verdu, le nouveau vice-président de l’IA générative pour les jeux chez Netflix.
Mike Verdu, un passionné de création de jeux, a partagé son enthousiasme pour cette technologie. Dans un post sur LinkedIn, il a mentionné que l’IA générative ouvrira la voie à des expériences originales. « L’IA transformationnelle permettra aux développeurs de modeler des jeux novateurs », a souligné Verdu. Grâce à cette technologie, Netflix pourrait bouleverser le secteur du jeu en alliant rapidité de développement et innovation.
Répondant aux inquiétudes sur la pérennité des développeurs humains, Verdu a souligné que l’IA ne se substituera pas à la créativité humaine. L’IA agira comme un outil pour accélérer et enrichir le processus de création. « Le talent créatif humain demeurera au cœur du développement des jeux », a-t-il assuré. En se servant de l’IA comme un « catalyseur et un accélérateur », Netflix prévoit d’offrir davantage de liberté créative aux développeurs et de faciliter des avancées remarquables.
L’IA générative promet des possibilités inédites pour les petites équipes de développement. Elle accélérera et diversifiera leur travail. « Les grandes équipes progresseront plus rapidement, tandis que les petites équipes disposeront d’un large éventail de nouvelles options », a expliqué Verdu. Cette approche devrait donner à Netflix la capacité de lancer des jeux avec une fréquence plus élevée, similaire à l’époque des années 1990 où Nintendo et Sega sortaient des jeux tous les deux ou trois mois.
Netflix n’est pas seul dans cette voie innovante. Microsoft et EA étudient également comment utiliser l’IA pour le développement de leurs jeux. L’IA générative est capable de créer automatiquement des niveaux et des personnages, de rédiger des dialogues élaborés pour des PNJ et même de faire fonctionner des jeux sans recourir au code traditionnel. En revanche, Nintendo préfère adopter une approche plus prudente, soucieux des risques que l’IA générative pourrait poser pour la propriété intellectuelle.
Mike Verdu a souhaité éclaircir les rumeurs de réorganisation concernant les divisions de jeux chez Netflix. D’après lui, cette transition était prévue depuis longtemps. « Ne tenez pas compte des spéculations médiatiques sur les modifications chez Netflix Games », a-t-il déclaré. Netflix s’efforce ainsi de rassurer les investisseurs et le public en réitérant son engagement dans l’univers du jeu vidéo et son ambition de devenir un acteur incontournable grâce à l’IA générative.
Explorez comment l’IA va transformer le monde de la danse dans les années à venir. Si vous êtes passionné par cet art, préparez-vous à être étonné !
Vous avez bien lu, l’IA effectue des avancées majeures dans le domaine artistique, et la danse en est l’une des dernières nouveautés ! La compagnie de danse AΦE, fondée par Aoi Nakamura et Esteban Lecoq, a récemment poussé les limites de l’IA. Les deux artistes ont introduit un concept inédit lors d’une représentation, en intégrant un élément exceptionnel dans le spectacle : l’IA !
Les spectateurs présents ont fait la connaissance de Lilith.Aeon, un hologramme IA sur écran LED qui s’inspire des mouvements de danse du public pour concevoir ses propres chorégraphies. Impressionnant, n’est-ce pas ? Dans cet article, nous allons découvrir comment l’IA pourrait redéfinir la danse et comment elle incitera les chorégraphes à exceller dans leur narration artistique ?
Je suis convaincu que dans les années à venir, les chorégraphes et danseurs intégreront l’IA à leurs créations pour améliorer leurs performances. Parmi les pionniers ayant expérimenté l’intégration de l’IA dans la danse, figure certainement Wayne McGregor, un chorégraphe et metteur en scène britannique.
Il a collaboré avec Google pour développer AISOMA, un outil qui lui permet d’analyser 25 ans d’archives de ses performances afin d’obtenir des suggestions en temps réel. Le principal atout de cet outil chorégraphique IA est qu’il transforme chaque présentation en un véritable chef-d’œuvre, comme une improvisation !
Un autre chorégraphe, Alexander Whitley, a recouru à l’IA pour garantir une immersion totale du public lors de sa performance du « Sacre du printemps ». En effet, il a choisi la réalité virtuelle pour créer une IA qui propose des réponses chorégraphiques basées sur les mouvements des spectateurs. En visionnant une partie du spectacle, je n’avais pas réalisé à quel point l’IA pouvait favoriser un tel niveau d’interaction avec le public, le transformant d’un simple spectateur à un participant activement impliqué dans la création d’une œuvre.
Je l’admets, l’IA ouvre de nombreuses perspectives dans le domaine de la danse, mais son utilisation soulève également des questions cruciales. Parmi celles-ci figurent les droits des danseurs et l’authenticité des œuvres présentées. Il est donc naturel de se demander si l’emploi de l’IA dans la danse est éthique.
En examinant certaines applications IA comme Move.ai, qui capture facilement les pas de danse, des interrogations concernant la propriété intellectuelle et la rémunération juste émergent. Effectivement, aujourd’hui, il est possible de retrouver des mouvements de danse simplement en consultant des bases de données IA spécialisées dans ce domaine.
Selon McGregor, le débat ne devrait pas exister, tant que les droits des artistes sont protégés. Pour lui et d’autres figures notables, l’IA pourrait devenir une source de revenus significative pour les artistes. Cependant, on s’interroge sur la capacité des spectateurs à conserver un lien émotionnel profond avec la danse à l’ère de l’IA. Une question que tous les passionnés de danse se posent…
Les troubles liés au commerce international vont-ils s’intensifier suite à l’élection présidentielle américaine du 5 novembre prochain ? Donald Trump annonce pour sa part une intensification de la guerre commerciale. Le candidat républicain envisage d’augmenter de 10 points de pourcentage les tarifs douaniers sur tous les produits importés, et de 60 points pour ceux en provenance de Chine.
Cette hausse est significative, sachant que le droit de douane moyen mondial s’établit à 3,9 %. Aux États-Unis, il est même légèrement inférieur, à 3 %. Si le candidat l’emporte, ce durcissement du protectionnisme américain modifierait considérablement les échanges et l’équilibre du commerce international.
Est-ce un point de divergence majeur entre Kamala Harris et Donald Trump ? La candidate démocrate est relativement discrète sur ce sujet et suit globalement les traces de Joe Biden. Durant son mandat, celui-ci n’a guère dévié de l’héritage laissé par Donald Trump, qui avait lancé une guerre commerciale dès 2017, en particulier avec la Chine.
En augmentant les droits de douane sur divers produits stratégiques, le candidat républicain visait à la fois à contrer les déséquilibres commerciaux mondiaux et à réduire le déficit commercial des États-Unis, qui dépendent fortement de l’étranger pour l’approvisionnement en biens.
Il cherchait aussi à réindustrialiser le pays après une période où la part de l’industrie dans l’économie américaine a chuté de 21 % du PIB en 1980 à 10 % aujourd’hui.
« La désindustrialisation des États-Unis résulte en partie des stratégies des entreprises nationales qui, dès les années 1980, ont développé des chaînes de valeur mondiales, en divisant leur processus de production en plusieurs étapes et en externalisant les étapes moins rentables, ce qui a finalement permis d’augmenter la rentabilité des entreprises américaines axées sur l’innovation, » précise Benjamin Bürbaumer, économiste à Sciences Po Bordeaux.
Après son élection, Joe Biden a maintenu les droits de douane élevés par son prédécesseur et a même introduit des augmentations sur certains produits tels que les voitures électriques, l’acier et l’aluminium.
Cette continuité en matière de protectionnisme américain provient de la redéfinition des rapports de force entre les grandes puissances économiques mondiales. La part de la Chine dans les exportations mondiales n’a cessé d’augmenter depuis le début des années 2000, et ce pays a comblé (ou s’apprête à le faire) son retard technologique dans plusieurs secteurs.
En approchant de la pointe de l’innovation, la Chine menace désormais les fondements de la suprématie américaine, incitant Washington à tenter de conserver un écart.
« Les mesures protectionnistes ne limitent pas seulement la circulation du commerce mondial. C’est une façon pour les États-Unis d’intervenir de manière extraterritoriale dans la production chinoise pour tenter de garder durablement la Chine dans une position de retard sur le plan technologique, » analyse Benjamin Bürbaumer.
Car la guerre commerciale est principalement technologique. Donald Trump avait ouvert ce front en 2019 en tentant d’interdire toute collaboration ou commande des opérateurs de télécommunications américains avec Huawei, dans le but d’empêcher la domination de la société chinoise en matière de technologies 5G.
Joe Biden a poursuivi cette tendance en limitant fortement les partenariats des entreprises américaines avec des sociétés chinoises dans les domaines de l’intelligence artificielle et de l’informatique quantique, ainsi que leurs investissements dans ces entreprises.
S’il existe une continuité dans la politique menée par les deux présidents, Joe Biden a toutefois ajouté un aspect de politique industrielle qui faisait défaut dans la stratégie de son prédécesseur. Cette approche s’est concrétisée à travers le Chips Act de 2022, qui vise à stimuler la production de semi-conducteurs aux États-Unis, et l’Inflation Reduction Act (IRA), adopté la même année, combinant des subventions pour les industries américaines de la transition énergétique et des aides à l’achat assorties de conditions de production locale.
Le démocrate n’a donc pas uniquement agi sur le plan fiscal, mais a aussi cherché à orienter et à dynamiser les investissements vers des secteurs jugés stratégiques. Avec un certain recul, quels sont les résultats du protectionnisme américain, notamment l’augmentation des droits de douane ?
À court terme, cette politique entraîne une hausse des prix si le distributeur et le fabricant étranger ne modifient pas leurs marges. Les ménages américains ont donc supporté une grande partie du coût de cette politique. Concernant les déséquilibres commerciaux que Donald Trump souhaitait corriger, on peut observer une dissociation des économies américaine et chinoise.
« Il y a eu une baisse significative de la part de la Chine dans les importations des États-Unis, » précise Sébastien Jean, économiste au Cnam. « Celle-ci est passée de 27 % à 14 %. »
Cela a des répercussions pour le reste du monde. En effet, ce que la Chine n’exporte plus vers les États-Unis, elle l’envoie ailleurs, notamment vers l’Europe. Une intensification de la guerre commerciale en cas de victoire de Donald Trump pourrait exacerber ces impacts.
En ciblant tous les produits et pays, une simple hausse de 10 % sur l’ensemble des pays représenterait une augmentation des taxes de plus de 300 milliards de dollars par an. Comparativement, l’ensemble des mesures commerciales entreprises durant son premier mandat a engendré une hausse de seulement 84 milliards de dollars.
Si le découplage entre la Chine et les États-Unis devrait s’accentuer, Sébastien Jean souligne qu’il est en partie factice :
« Les importations en provenance de Chine ont effectivement diminué, mais comme il n’y a pas eu de réduction du déficit commercial, cela signifie que ce que les États-Unis n’importent plus de la Chine, ils l’importent d’autres pays. Les pays qui ont le plus augmenté leurs exportations vers les États-Unis sont le Vietnam et le Mexique, et eux-mêmes ont largement accru leurs importations en provenance de Chine. »
En d’autres termes, les entreprises chinoises ont en partie contourné les restrictions imposées par les États-Unis en s’installant dans des pays voisins.
Quant au déficit commercial des États-Unis, la guerre commerciale s’avère donc être un échec. Le solde entre les exportations et les importations a même continué de s’aggraver, atteignant en 2023 le seuil symbolique de 1 000 milliards de dollars.
De quoi placer en péril la première économie mondiale ? Paradoxalement, non. C’est l’un des privilèges du dollar, qui permet de soutenir les déficits.
« Quand un pays a un déficit de cette ampleur, cela signifie qu’il dépense plus que ses revenus et qu’il s’endette auprès de l’étranger, » résume Sébastien Jean. « Dans tout autre pays, cela conduirait à une crise, mais grâce au rôle du dollar dans le système financier international, les États-Unis n’ont jamais de difficulté à trouver des prêteurs. »
Sur le plan industriel, « l’impact des politiques de Joe Biden reste difficile à évaluer, » poursuit l’économiste. « On constate une forte augmentation des investissements et des dépenses de construction dans le secteur manufacturier, mais pas encore d’effet sur la production. »
Cependant, ces politiques marquent une inflexion « grâce à leur orientation claire du capital vers tout ce qui concerne l’électronique, l’informatique et les industries vertes – batteries, énergies renouvelables, etc. », ajoute Sarah Guillou, économiste à l’Observatoire français des conjonctures économiques (OFCE). Dans ce dernier domaine, « l’industrie américaine accusait un important retard. »
Cette faiblesse des États-Unis dans le secteur manufacturier est en partie le résultat de leur force dans le numérique.
« Les facteurs de production (travail, capital) sont limités dans une économie. Pendant des décennies, les États-Unis ont orienté le capital vers le secteur numérique, avec succès, » explique Sarah Guillou. « Cette allocation du capital s’est faite au détriment de l’industrie, mais pas de la croissance. Grâce à ces investissements dans les technologies numériques, les États-Unis disposent aujourd’hui d’une industrie parmi les plus puissantes au monde. »
« La recherche et développement (R&D) permet une appropriation démesurée de la valeur ajoutée du produit fini, » ajoute Benjamin Bürbaumer. « C’est donc le monopole sur la propriété intellectuelle qui constitue la source des revenus des entreprises américaines. »
Le cas d’Apple illustre bien cette dynamique : l’entreprise conçoit des téléphones et délègue leur fabrication, mais c’est elle qui se réserve in fine la majorité des revenus générés par la vente d’un iPhone, au détriment des sociétés qui fabriquent les différents composants ou de celles qui les assemblent. Nvidia, Qualcomm, Broadcom, pour ne citer que quelques autres géants américains des technologies, tirent également leurs profits de leur monopole intellectuel.
« Si la Chine réussit à rivaliser avec la capacité d’innovation des entreprises américaines, le modèle de ces entreprises est menacé, » constate Benjamin Bürbaumer.
Ainsi, qu’importe qui l’emportera lors de l’élection aux États-Unis : les forces qui ont conduit le pays vers une politique protectionniste continueront d’exister. D’une part, Kamala Harris n’envisage pas une diminution des tensions commerciales. D’autre part, Donald Trump promet d’accroître considérablement le niveau de confrontation.
Aucune des deux parties, démocrates ou républicains, n’a contribué à relancer l’Organisation mondiale du commerce (OMC), qui est en stagnation depuis des années, symbolisant un multilatéralisme censé veiller à une résolution collective des conflits.
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